▲本以为是一块难啃的“硬骨头”，谁想到竟是一块给力的“敲门砖”！
▲中国电力建设集团有限公司（以下简称“中国电建”）全资子公司山东电力建设第三工程有限公司（SEPCOIII）“半路接手”的沙特延布三期项目，不仅为中沙两国深化能源基础设施领域合作奠定了基础，也为中资企业逐鹿中东市场铺平了道路。
沙特延布三期项目是全球在建规模最大的燃油电站项目，也是中资企业迄今在沙特承建的最大能源类项目，承载着向伊斯兰圣城之一的麦地那供水供电的重任，是沙特重要的民生工程。该项目实现了中国“一带一路”倡议和沙特“愿景”的有机融合与高效对接，对促进中沙经贸往来与能源合作也具有极高的战略意义。
（文丨本报记者王林）
“半路接手”力挽狂澜
坐落于沙特延布市红海沿岸的延布三期项目，占地3.15平方公里，项目包括新建一座总装机容量兆瓦的燃油电站和配套55万立方米/日的海水淡化厂。项目业主是沙特海水淡化公司（SWCC），总承包商是SEPCOIII，燃油电站主机设备供应商为美国通用电气（GE）。项目工程范围包括卸油码头、8台重油罐、5台超临界燃油锅炉、5台超临界蒸汽轮机及发电机、两座米烟囱、BOP公用系统及其相关附属设备管道。
沙特方面最初选定的总承包商并非SEPCOIII，由于与原承包商在项目建设上无法达成统一，才转而寻求SEPCOIII的支持。年5月，SEPCOIII与项目业主SWCC签订总承包合同，并于当月正式启动建设。
SEPCOIII总经理助理、中东区域副总裁、沙特延布三期项目经理陈云鹏介绍称，公司进驻现场时原承包商已停工近一年，且带走了大量台账资料，虽然主要设备都已经采购，但到货状态不得而知，需要花费大量人力物力清点物资。现场库存设备和已经安装的设备缺乏有效防护，锈蚀严重，设计方、设备厂家、材料厂家、现场分包商与原承包商均有合同纠纷。“中途接手使得我们必须一边梳理材料一边动员施工，项目运作难度可想而知。”他坦言。
路透社此前报道称，韩国三星是延布三期最初的总承包商，但由于SWCC改变了涡轮机规格，二者无法在定价上达成一致，SWCC最终于年初取消了与三星签订的合同，选择了SEPCOIII。就在三星方面就该项目与沙特打官司的时候，这家中资企业已悄然施工，并且在大部分资料和设备缺乏的情况下，提前完成了合同要求的“1号机组一年内实现发电送汽”的目标，沙特环境、水利、农业部部长阿卜杜拉赫曼·法杜里还亲临现场见证供汽投产，并予以了极高赞誉。
法杜里实际上3次亲临项目现场视察，对项目执行持高度
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